今天来讨论一个问题：采货回来是一次性上还是分批次上呢？
我的答案是：分批次上
为什么？
我们先来说一次性上货的弊端：
1、太多的货品会让卖场特别饱满且会超出陈列量，这对门店形象不好。
2、当店员面对这么多新款时，会无法记住款的特点，也无法着重推重点款式。
3、当所有新款同时出现，无法陈列，即使陈列，效果也不好。
4、最重要的一点，当消费者在相对集中的区域当中，看见满场的新款后，过了一个星期再来，看到的仍然是一样的货品，会让消费者认为门店更新频率低下，之后也不会再来。
60%的老板都会一次性上，大多数都是新手以及嫌麻烦的店主。
其实操作起来很简单，没有什么技术含量在里面。只是操作思路上，需要有所转变，当店主有了转变，门店的店员也会跟着转变而转变，慢慢会朝着比较专业的方向去做。
1、采货回来先看有多少类别
2、看门店的现有的库存数据：哪些小类是充足的？哪些是缺的？哪些货是当下已经不适合销售的？把这些腾出来让新品上。
3、看一下历史同期，在未来的一个星期或半个月主力销售的类别是哪些。
4、如果是经营多家门店，而有些款式只会下两三手，不是所有门店都能分到，就按照区域风格或者店员的搭配能力来进行分发。
其实操作起来很简单，没有什么技术含量在里面。只是操作思路上，需要有所转变，当店主有了转变，门店的店员也会跟着转变而转变，慢慢会朝着比较专业的方向去做。
最终的结果是能够让货品快速地流转，避免有货的时候超级多，没货时到处空着。
正确的上货节奏是可以持续不断地保持店铺货量的均衡，也能够达到业绩目标以及降低库存压力的效果。
希望我的这篇文章对于刚开服装店不久的新手有所帮助，如果您在店铺经营上遇到了很多瓶颈，您可以加入我们的女装网经销商群，私信我拉你进群，里面有来自全国各地的服装店老板，大家共同交流，一起进步。