现在不少中型零售企业，已开始发力私域流量的运营。线下实体，转型最成功的如永辉、盒马已经站队。而大多数中型区域零售商，明显不具备永辉这样的实力。他们开始利用直播带货、社区拼团、微信群等引流手段，或开辟仓店一体的前置仓，以较轻的方式试水线上。
北京地区老牌零售企业超市发，除了与第三方到家平台合作外，也通过自建微店、直播电商、微信群等方式触网。超市发常务副总赵萌介绍，超市发的微店主要使用有赞系统，没有费率的压力。超市发的特色是主打生鲜商品，其微店会自动匹配用户最近的店铺，同城快递与顺丰、达达快送合作，三公里之内最快1小时送达。在商品的设置上，利用一些畅销品引流。直播带货可实现全北京市范围次日达，满足更多顾客的消费场景。
在人员的配置上，线下门店本来有拣货的工作人员，在单量稳定的情况下，并没有增加太多成本。运营微店后，总部也仅增加了一名微店运营专员。在超市发，电商和线下营销同属于一个部门，每次做促销活动，也是围绕某些商品全渠道促销，让线上线下顾客有同样的感知。
作为本地即时零售平台，京东到家在超市快送领域耕耘了5年。相关负责人接受采访时认为，对待零售商自营这件事，京东到家持开放态度，“自营可能并不适合所有零售商，自营与第三方服务平台也不是冲突的关系。”美团、饿了么都正在开发独立的系统服务模块，支持超市到家业务需求，这也是第三方到家平台的趋势：除了提供流量，给予零售商深度赋能的帮助。
餐饮外卖类目之外，果蔬生鲜、快消品到家的增长趋势也十分明显。凯度咨询预计，2020年生鲜、快消品及医药品类在O2O上的销售额至少翻倍，2020年果蔬生鲜份额增长率为179%，快消品份份额增长率为130%。相比之下，餐饮外卖类的增长率只有39%。
目前，本地生活巨头企业阿里、美团、京东到家们势在必得。但对于行业里的大多数普通玩家而言，线上化的过程更像是一场冒险，道长且阻。
但关键是平台的抽成，商超维持着门店的投入，人员、装修等等，还要额外付出平台抽成等，
这笔帐最后不一定赚，但肯定会推高价格，下半年经济增长放缓，价高的模式不一定适合了。
