经保洞察 原创
作者｜悦哥 编辑｜海鸥
2021年10月22日，银保监下发《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》（简称《通知》）。
《通知》规定：2022年1月1日开始，只有备案为“互联网专属”的保险产品才能够通过互联网进行销售。严苛的准入条件，为大型险企开了一扇门，却冲击着中小险企生存空间，更为中小险企保险代理人转型提出挑战，他们将要何去何从？
《通知》一下，立刻引发了保险行业的高度关注，特别是在近两年保险代理人转型十分艰难的情况下。
监管机构从严管理，针对互联网保险产品乱象大力度清查，于投保人来说无疑是一个利好。毕竟，更安全的互联网营销，才有可能获得更可靠的服务，从而更加信任保险公司，形成良性循环。
然而，对于很多中小险企来说，这无疑是在转型之路上再添冰刀雪剑。毕竟，转型难，突破创新亦难。中小险企没有大企业的品牌效应，也没有大企业高质量、大数量的保险代理人“人海战术”。
曾经寄希望于直播+短视频、互联网营销的东风，拓展新空间，争取新客户，获得良好收益。但一纸文件，大多数线上产品将要下架，中小险企未来之路更加崎岖，他们旗下的代理人转型也更加艰难。
1、初阶要求很难，进阶要求更难
互联网，特别是移动互联网对传统保险行业的冲击一直是有目共睹的。互联网重要的特点是不受地域限制，当更多的险企将主要业务在网上开展，无论是自主平台还是与第三方平台合作，地域将不是限制条件，而流量成为制胜的王牌。
因此，对于众多险企最大的利好是可以打破空间限制，针对高质量人群、客户，开发全新产品，提供专业化的服务，以实力，或者独特性在市场上争取优质客户。
然而，无序竞争也带来了众多隐患，例如让骗保者有机可乘。而且一些中小险企，只顾眼前利益，对产品风控不严，尽管卖得红红火火，理赔之时却偃旗息鼓，甚至客户找不到负责人，这为保险市场带来了巨大隐患。因此，监管部门不得不提高互联网保险的准入门槛。其中，初级门槛就已经让很多企业望而却步。
以下为《通知》上互联网保险的准入条件：
而进阶条件更加让中小险企望洋兴叹：
中国目前市场内上千家险企，符合第一条的目前仅有七八十家；如果还要符合进阶条件才能在网上获得良好的资源，那么只剩下20家。因此，行内人预测“高性价比”、“高风险”的网红保险将会大批下架。
这一举动让那些以灵活、创新、注重线上效益的中小险企受到极大冲击。不久之后，将会呈现“大型保险公司将走上网络，中小型保险公司将回归线下”。这与互联网营销本质将会有一定的冲突，也堵死了一部分中小险企代理人互联网传播之路。那么路越来越窄，如何才能够完成转型升级？
2、凛冬将至，抱团取暖
受制于监管指标的限制，未来上线的互联网人身险业务，重疾险、增额终身寿险、储蓄型年金险，大型保险公司身影将越来越多，越来越强，中小险企则越来越少。那么大型保险公司能够在政策倾斜下，迅速占据互联网吗？未必。
因为传统保险公司的转型阵痛在短时间内不会结束，他们线下优势仍然大于线上，未必会将现有保险代理人全面转到线上。而且《通知》明文规定：“保险公司应保障每日无间断在线服务，消费者咨询或服务请求接通率不低于95%……保险公司客户服务人员不得主动营销，其薪资不得与互联网壬申保险业务销售考核指标挂钩。”
这两条规定，让符合条件的大型保险公司也面临着服务的盲点。如何解决这一盲点，他们需要保险中介公司的协助。而中国的保险中介即保险经纪公司目前还在成长阶段，因此，曾经在互联网中游刃有余的中小险企，很可能会联合保险中介为这些大型企业提供延伸服务，以弥补其不足。
因此，凛冬将至，中小型险企的保险代理人并非无路可走，也不是只能与大企业中线下高手在市场中一较高下，而是可以利用自身优势以己之长补彼之短，抱团取暖。在《通知》消除地域隔阂和地域差之后，按照《通知》的导向顺势而为，寻找一条新路。
3、转型独代，打铁仍需自身硬
《通知》的出台考验的不是险企对线上产品的创新能力，而是更注重产品的风控与服务。
产品风控是险企精算师的工作，而服务是每一位保险代理人的工作。因此，无论怎样转型，无论面对怎样新的客群。对于保险代理人来说，服务仍是衡量业务的核心标准。
特别是规定之中，对线上服务提出了新的要求：
“咨询接通率不得低于 95%：保险公司要提供无间断在线服务，打电话或者在线咨询客服，不能经常接不通或没人回应。
核保确认时间不超过 1 天：收到全部投保资料后，保险公司在 1 天内要通知投保人。
理赔时效不超过 30 天：申请人报案后，要准备哪些材料，公司 1 天内要给予指导；材料不齐的，2 天内通知申请人补齐；赔不赔？赔多少？6 天内要给结论，最长不超过 30 天。
退保时效不超过 3 天：投保人在网上申请退保后，1 天内要给出核定结果，最长不超过 3 天。”
在服务环节之中，《通知》不但提到了质量，更提到了互联网服务速度。
在服务速度上，独立保险代理人具有较强的优势：第一，对所代理产品有着深度的了解与理解；第二，深度服务客户，了解客户需求、状况，是客户专业的“保险管家”。
某中介机构合伙人在接受采访时说到：“这个《通知》下来未必是坏事，我会考虑做独立代理人。其实对于中小型险企的保险代理人来说，转型独立带人是一个不错的选择。例如我这两年扎根独立代理人，我能够拿到的东西和个人提升发展可能比过去5~10年还要多。大险企的人不愿意做独代是因为他们环境好，团队强。这点中小险企不具备，所以没必要跟大险企的代理人比。做独代不但拥有更多自主权，还可以与大险企合作，利用他们互联网优势，弥补自身不足。”
转型独代虽然收入多了，自主权大了；但是相应承担得更多了，风险也会更高。任何事情都是相辅相成。
因此，在互联网保险新规从紧的环境下，代理人的专业学习、研究探索、服务创新，一样也不能少。归根结底一句话：“打铁仍需自身硬”！
The End
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